随着新零售和社区团购新趋势的到来,生鲜水果行业展现出强劲的活力,电商巨头也纷纷入局。当前,生鲜行业正驶入快车道。如何以快速发展的势头保持增长并成为行业的领先者,数字化管理转型尤为重要。
1。销售和采购频率高,库存变化大,实时库存难以掌握。
生鲜水果行业,每天的销量很大,采购也很频繁,库存也在不断变化。传统的管理方式需要经常到仓库了解是否有库存,效率低且人工成本高。
2、传统纸质账单效率低下,难以管理,甚至会影响交付和对账。
手工开票效率低,单据也难找。发货时需要对订单进行一一比较,很容易出错、漏发货。往来账目还需要根据每笔订单来计算,太麻烦了。
3、库存查询不准确,过期货物容易堆积,造成损失。
新鲜水果有严格的保质期要求。如果无法管理库存的有效期信息,很容易导致早期批次的产品积压而无法发货,导致公司利润损失。
4、没有数据支撑,导致采购不合理。
因为没有精准的管理数据支持,而且产品种类繁多,不知道哪一款卖得好,所以采购时只能靠感觉。很容易造成采购的商品滞销,影响利润。
5、产品销售单位不同,库存管理困难,利润难以计算,核算混乱。
新鲜水果按磅、整篮或整块出售。库存难以管理,利润难以计算。
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