也许大家都分不清移动互联网的风潮是什么时候开始刮起的。随着智能手机开始普及，手机APP开始进入大众的视野，甚至出现在视频广告、电视广告、电梯广告、地铁广告中。已经出现的产品主要是APP。就连六七岁的孩子也开始使用APP做作业。毫无疑问，我们正处于移动互联网风暴之中。
在这场移动互联网风暴中，传统企业的焦虑也与日俱增。市场似乎在一夜之间悄然改变了游戏规则。 2015年，沿海地区大量制造业破产、倒闭、倒闭。主要是因为互联网+解决了信息不对称的问题，传统企业不得不选择转型。
但如何转型呢？目前，大多数传统企业转型的方式主要有以下三种：
（一）现有业务互联网化
这是一种常见的变换方法。大多数传统企业希望找到互联网营销专家一步登顶，但又不愿意使用互联网工具。营销和服务基本上还是沿袭老套路。如果整个运营模式不改变，强行嫁接到互联网上只会浪费时间和精力。
（二）传统与互联网齐头并进
成立专门的网络部门进行运营。但资金和资源如何分配的问题并未得到解决。最终，网络部门沦为辅助部门，甚至因为无法立即看到结果而被解散。
（三）成立独立的互联网公司
建立独立的互联网公司一般从两个方向出发：一是运营公司原有产品，二是打造行业内的新产品。然而，独立成立的公司很难招募到合适的营销人员，也很难在行业内创造新产品。新产品、新车型的成功率也很低。
大型传统企业转型如此困难，更何况不懂互联网、没有钱再设立网络部门的中小型传统企业，更不用说建立独立的互联网公司了，该怎么办？转换？
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